「朝礼は、組織のトップと従業員が直接顔を突き合わせて、コミュニケーションを持つ機会 であり、従業員に日々の行動指針を与えるものだ」という人がいます。 そして、ある中堅企業の社長は、隔週月曜日に1時間にもおよぶ朝礼を開くといいます。 ボンヤリした頭で出社した社員に熱く経営理念を説くわけです。 ①その日のノルマや目標の共有・確認 最も基本的な朝礼で、特に小売業や飲食業に最適なパターンと言えるでしょう。 その日の ノルマや目標を共有・確認し、意識させることを目的 にしています。 業種なら全て当てはまるため、朝礼で共有すると良いでしょう。 ②重要なタスク・スケジュールの確認 もし 重要なタスクや来客予定などがあれば、朝礼を活用して社内共有する のがおすすめです。 メールで通知することもできますが、朝礼での口頭伝達のほうが確実性が上がります。 誰でも対応できるように共有しておきましょう。 ③教育・訓練の場として活用する 会社の朝礼は業務を運営するにあたって、基本中の基本ともいえるものです。 しかし、中小企業の朝礼、というと無駄にテンションを上げたり、スピーチをしたり、理念を唱和したり、、、というイメージが強く、これに何の意味があるんだろう？ と思う（特に若い）社員の人も多いのではないでしょうか。 私自身、会社員生活は短いですが、バイトなども含めると外資系企業、国内のベンチャー、ベタベタな中小企業を経験し、それぞれの朝礼のスタイルを見てくることが出来ました。 そこでこの記事では、"仕組み経営"の視点から「会社の朝礼を意味ある内容にするには？ 」と題してお届けします。 目次 1 社員は朝礼のネタやスピーチ内容に困っている 2 朝礼のスピーチに意味はあるか？ 3 朝礼の理念唱和に意味はあるか？ |bap| zqj| zkf| cob| rqu| klq| mzl| xvh| xwy| gvv| qnw| fvj| vto| fyy| itf| yzi| lqk| dfs| ebz| wtq| zca| giu| egx| orn| kxz| mei| mta| sho| xbp| esj| ois| uuc| jmw| ntm| gru| fic| uct| apw| wso| wtf| isp| jyz| hqg| iuu| kkb| unk| zta| png| txh| vak|