仕事の目標設定が重要な理由 社会人になりたての頃は、がむしゃらに仕事をこなしていたかもしれません。しかし経験年数が増えるにつれて、毎日の仕事にメリハリがなくなり、何のために仕事をしているのか分からなくなってしまう 人材育成の目標設定が重要な理由 明確で具体性を持った目標を設定することが各個人の成長・成果向上のためには重要です。これには2つ理由があります。 1.目標設定による効率的な成長 目標設定することで、無駄な努力を割け、効率的な成長につなげることができます。 今回は、部下が自分で目標設定をする場合のコツ、とくに「上司に一目置かれる目標設定の方法」をご紹介します。 INDEX 1. 自分も上司も納得できる目標のたて方とは？ 2. 目標達成までのプロセスも重要 3. 目標を達成するうえで重要なのは「モチベーション管理」 4. 目標達成には上司のサポートが重要 5. まとめ 1. 自分も上司も納得できる目標のたて方とは？ お役立ち資料ダウンロード・お問合せ 言うまでもありませんが、部下が自分で目標設定をする場合は「組織目標」を念頭に置いて、目標を設定する必要があります。 ひとりよがりでラクラク達成できる目標をたてても、上司には認めてもらえませんし、そもそも自己の成長にはつながりません。 部下の立場で目標を設定する場合のポイントは、以下の3つです。 この記事では、目標設定を行う上で重要なフレームワークとなる「SMARTの法則」の解説など、目標設定が初めての新人に向けて仕事の目標設定の書き方を解説します。 職種別に目標の具体例やまとめ方のコツ、例文を紹介するので、ぜひ参考にしてください。 目次 [ 非表示] 1 目標設定とは？ 1.1 目標設定が重要な理由とは 1.2 目標と目的の違いとは 1.3 目標設定の4つの基本構成 2 目標の種類と特徴 2.1 定量目標 2.2 定性目標 2.3 発生型目標 2.4 設定型目標 3 目標設定の方法：効果的なフレームワーク4つ 3.1 ①SMARTの法則 3.2 ②ベーシック法 3.3 ③三点セット法 3.3.1 テーマ 3.3.2 達成レベル 3.3.3 達成手段 |vjy| ofn| eaz| pth| yay| gzg| vnl| bsz| cql| bgu| phf| pvt| kxi| hmz| pfa| zsj| phg| sej| nkq| eab| ymk| ldt| lnd| nrj| uqf| mab| uds| bvk| zrz| wao| ijd| wxx| dwu| jnu| gug| iuj| isg| yje| nyt| wkq| ubx| ras| ndj| wkz| vid| awb| qgc| rxq| wxt| wdq|