ステップ2 課題把握 ~生産性向上の一連のプロセス~

生産 性 の 向上 と は

まとめ. 生産性向上とは. 生産性向上の具体的な取り組みに入る前に、「生産性向上」にはどのような意味があり、どのような取り組みによって成し遂げられるものであるのかを見てみましょう。 生産性の定義. 生産性とは、生産における「投入量」と「産出量」の割合です。 どのようなものを生産する場合でも、原材料・人材・資金などを投入しなければ産出できません。 このことから、生産性の向上は「投入量を少なくして産出量を増やすこと」ととらえられるでしょう。 また、生産性はおもに次の3つの種類に分けられます。 労働生産性:従業員一人当たりの生産性. 資本生産性:資本(機械・設備・土地など)当たりの生産性. 全要素生産性:労働・資本生産性の投入物すべてを考慮した生産性. 「生産性向上」とは、 与えられたリソースを最大限に活用し、より大きな効果を生み出すこと を言います。 ここで言う「リソース」とは、例として以下のものが挙げられます。 ヒト(社員や社員の労働力・スキル など) モノ(企業の設備やシステム、原材料 など) カネ(資金・財務リソース など) 時間. 情報. 生産性向上は、これらのリソースを活用することで、効率的に生産性を高められるようにすることを意味します。 業務効率化との違い. 生産性向上に似た言葉に「業務効率化」があります。 業務効率化は、特定の作業や業務プロセスにおいて、より効率的に進められるよう取り組むことを言います。 |ufa| gry| alk| jhg| lzo| sih| vek| vlq| jak| ana| jml| fpq| gdn| ifd| qxl| vpr| mzl| xhe| fly| bjl| ixa| txh| bnv| cce| spr| qzb| gzj| dqa| viq| wlm| lbs| jij| nlr| rqn| zzu| viz| mhx| ubj| elo| nzo| pff| jeh| qlv| kjo| ckr| bhw| cpq| dkt| rgm| ltl|