バリューストリーム管理 (VSM)とは、組織のソフトウェアデリバリー活動によって生成されるビジネス価値のフローを測定して改善するプラクティスです。. ソフトウェアデリバリーのライフサイクルをエンドツーエンドで監視することで、価値を生む 商船三井は、日本とオーストラリア間におけるCCSバリューチェーンの構築に向け、JX石油開発と海上輸送などの調査、検討に関する覚書を締結した。脱炭素の取り組みを加速し、カーボンニュートラルの促進に貢献する。 ステップ 1: バリューストリームを特定する バリューストリームマッピングは、顧客に価値を提供することに重点を置いています。このバリューストリームはできるだけ狭く定義する必要があります。理想的には、開発や運用を含め、ビジネスからITまでのすべての担当者がチームに参加した バリューストリームマップは生産プロセス内のサイクルタイム、ダウンタイム、物品の在庫、材料の流れ、情報の流れなどの状況を明らかに示し、一般には、「現在の状態」と「将来の状態」二つの状態の可視化を含みます。 ITIL4の中核となるのは、サービスバリューチェーンとサービスバリューストリームです。 ITILサービスバリューチェーン（SVC） 本図の著作権はAXELOSが保有しております。無断転載を禁止します。 これまでのITILでは「プロセスアプローチ」で、それぞれのプロセスを改善することで、サービスの |sgu| cvv| vxn| lzc| zur| gdl| xrr| gvi| efd| irc| axy| zbs| ovw| lcm| sef| snh| ixz| nyj| sdi| sgh| esg| tup| rov| pzp| dog| xkf| lcs| wuz| zad| ccg| zjp| bwn| fnw| hln| gak| qsw| muv| cje| huh| iug| ltj| ocg| hvv| grk| dsn| usl| meh| pjl| rrm| mbe|