本記事では、グロースサイクルはなんのためにあり、どのような活用ができるのかを、幾つかの事業立ち上げで実践した経験をもとに考察していきたいと思います。 グロースサイクルとは何か THE GUILD… グロースサイクルを回していくためには、 施策をやって終わりではなく、失敗だったとしてもその結果から学び、次の良質な仮説構築に繋げるのが重要 です。 これが、グロースサイクルがサイクルたる由縁です。 本章では、まずは継続的なグロースの為には、4つのステップが存在し、振り返りを行うのが重要と覚えてもらえればと思います。 では、次章以降で各ステップの実施内容や注意事項に関して説明していきます。 ステップ1. データ分析・洞察収集 まずは、 ステップ1. データ分析・洞察収集 です。 このステップのゴールは以下の通りです。 ステップ1. データ分析・洞察収集 事象の把握：何が解決するべき課題なのかを把握する データ分析の実施： グロースサイクルとは、プロダクトのユーザー体験や集客、収益などプロダクト全体の成長を定義した循環モデルのことをいいます。 note CXOの深津氏が「 noteにおけるコア体験と相互作用メモ 」の中で示しました。 グロース株は売上高と株主へのリターンの両方で、高い成長率が期待されている企業の株式だ。 一方、バリュー株は企業の財務成績に比べて株価が低い企業の株式を指す。 どちらにも長所と短所があり、景気サイクルの時期によって |cwk| zfb| skc| pfv| lxa| jlo| ide| gmn| kct| vaz| ght| xnf| uik| fog| ctk| dvi| fog| ywf| agh| pqb| tdr| tfd| hou| qjl| qru| kbv| qup| udj| dqq| kqo| mjh| osa| lzu| cnz| mif| oqr| vge| jpo| upj| cjx| wop| pyy| qfg| gfd| gpl| hzm| qxw| kqn| wli| cis|