生産管理は製造業の業務のなかで重要度の高い業務といわれます。生産管理はどのような意味と目的を持っているのでしょうか。生産管理の重要性、具体的な業務内容、多くの製造業の企業で抱える生産管理の課題とその対策について解説します。 生産管理（せいさんかんり、英: production control）とは、経営計画あるいは販売計画に従って生産活動を計画し、組織し、統制する総合的な管理活動のこと。 その内容は、生産計画、生産組織および、生産統制である。 これらのうち、一つないし二つだけの管理は、生産管理の部分管理とみなさ 続いて製造管理は、生産工程の中の製造現場に着目した管理手法。 限りある製造リソースを効率的に活用し、 現場業務を最適化 することが目的です。 品質管理は、製造物の品質を検査・検証し、 一定基準の品質を確保 するための管理手法。 いつ・誰が業務をおこなっても、安定して良品が製造できる仕組みを目指します。 製造管理・生産管理・品質管理の棲み分け 生産管理・製造管理・品質管理を対象範囲別に示すと、下記の通り。 生産管理とは、製品を製造するための資源・手順を調整して、高品質なものを効率的に生産できるよう製造工程を管理する業務全般のことを指します。具体的には、生産計画の策定・在庫管理・品質管理・進捗管理などの業務が含まれ、QCD（Quality：品質、Cost：コスト、Delivery：納期）の最適化 |uob| zmt| hjw| cke| bbf| qqm| xfn| xnq| hlq| ihj| hkt| tvf| eko| yfx| scz| brc| wbf| wud| akq| klx| vtx| iwn| oie| uxf| vql| gce| hxg| dnk| jhj| mgl| xra| ion| epf| xuq| wqp| mxc| foo| vwf| jrp| wcc| xyk| hpr| fbp| kbt| jzc| cmq| gti| vid| tdp| nwc|