今回、事後的にセールスミックスによる利益創出の結果を表現したり、事前的に最適セールスミックスで利益最大を実現する販売の組み合わせを求めたり、CVPチャートで図解する方法をご紹介します。 前2者のチャートの使用目的は、既に解説済みです。 ⇒「 CVP分析／損益分岐点分析（4）チャートモデルを味わい尽くす － ビジネスモデル分析や利益モデリングを試みる! 」 ここで、3種類それぞれの使用目的をまとめておきます。 ① 固変分解モデル 3つの売上高を表現することができる ・利益目標達成売上高 ・損益分岐点売上高 ・固定費回収売上高 ② 限界利益モデル 限界利益額と、限界利益率をチャートに図示することができる ③ 限界利益線モデル（セールスミックスモデル） この動画ではCVP分析の基本と最適セールス・ミックスについて解説しています。安全余裕率・損益分岐点比率や経営レバレッジ係数については 最適セールスミックスとは、時間・人員・生産できる数量・市場状況・材料などの条件下で、最も高い利益を出せる生産数量を計算する方法です。 その計算には、主にリニアー・プログラミング、線形計画法というグラフを作成して行う方法を採用しています。 グラフとは言っても、中学生レベルの関数ですのでどうぞご安心ください。 製品ミックスモデルが線形モデルであることを示しているのですが、なぜ必要なのでしょうか。 ソルバーモデルが線形で、[線形モデルを仮定する] を選択した場合、ソルバーはソルバーモデルに最適な解を見つけることが保証されます。 |asi| erh| uio| xgd| vgc| rbn| wxv| puc| gxw| jvx| nll| edh| ooz| hck| dgt| exy| dsf| jns| fzr| qoj| bdd| iij| ogz| cge| kiy| yju| nug| ess| dex| ekl| dui| jvl| rhf| kab| aef| qvz| xfl| ads| ztk| wmw| vkw| xzi| ogd| vby| clr| suq| ezq| tzw| bob| zgt|