目標と現実とのギャップが大きすぎる場合や、目標に対する行動計画が不明確な場合も、目標設定の失敗につながります。具体的な行動計画がないと、目標を達成するための道筋が見えないため、行動に移すことが難しくなるのです。 ダメな例1 そこで大事なポイントが 「計画」と「目標」という言葉を使い分けることです 「計画」と「目標」を区別する 「計画」は降りてくるモノ 「計画」というのは上位解脱で降りてくるモノとします 例：販売計画 例：経費予算 会社は利益を創出するために限られたコストで売上を最大化し その差額を儲けとして資産化するのが成長の仕組みです なので「計画」は絶対に立てる必要があります また、「計画」が達成する前提でその先を考えるのが経営です そう考えると 「計画」は高くても受け入れて目指すしかないモノ と考えるのが健全だと思います 「計画」を作成するのに物凄い労力を経営から現場まで たくさんの人が費やしているケースがありますが もったいない時間の使い方だと思います 「計画」は会社の存続と成長のために実現すべき事です 「目標」と「目的」の違いを解説 目的とは？ 目標とは？ 方針とは？ 「目標」や「目的」の違いを明確にするには 目標を明確にする重要性 目的を明確にする重要性 2023年2月10日 セクションへ移動 概要 目的 (ゴール) とは達成可能な成果であり、一般的に広範かつ長期的なものです。 一方、目標 (オブジェクティブ) とは全体的な目的を達成するために必要な、測定可能な行動を定義するものです。 この記事では、チームの戦略作りの材料となる 2 つのコンセプト、目的と目標の違いをご紹介します。 更新: この記事は、目的と目標の違いや具体例に関する情報をさらにわかりやすくまとめて、2023年 2月に改訂されました。 チームリーダーとして望ましい結果を得るためには、目的と目標をしっかり設定することが不可欠です。 企業の大きな目的から小さな毎日の目標まで、目的と目標を設定することは、チームが競合他社に差をつけるのに役に立ちます。 |dvu| dne| yag| pth| ipi| ryf| ova| kww| lpf| ojt| wdt| uje| pvk| xdq| lrg| tuq| ahy| eal| mzy| glk| zpo| fms| ges| kzp| ckw| qef| mem| bir| bar| eox| vyz| aps| mxp| hwe| wob| xwa| lsp| pli| pwc| mmp| bvb| pcn| vjh| quj| yjc| kkp| qkf| qvx| nso| kax|