情報共有とは、その名の通り企業内で扱う情報を共有することを指します。 情報といってもその内容はさまざまで、業務の内容や進捗状況、顧客との取引状況などのように多くあります。 これら全ての情報を従業員間で共有することはあまりないですが、関係している必要な情報をしっかりと共有できていないと、後々問題が発生してしまう可能性が高くなるでしょう。 また、情報共有は問題の発生を防ぐために行なわれるだけでなく、業務の質を高めるためにも取り組まれるため、企業の運営を良質なものへとしていくためには欠かせない取り組みとして考えられています。 情報共有の必要性 情報共有が適切に行われなければ、現場の従業員が持つ情報を経営層が知ることはできません。 ナレッジ共有とは？. 「ナレッジ」とは、社内に蓄積されたスキルやノウハウなどの知識のことで、「ナレッジ共有」は組織に属するスタッフ内でその知識を共有することを意味しています。. ナレッジ共有を行うことによって、社員ひとりひとりの売上向上 社内ナレッジ共有とは、説明しにくいノウハウや知識を言語化し、社内で共有する取り組みを指します。ナレッジ共有により、業務効率化やコスト削減、従業員のスキルアップなどを実現できます。本記事では、社内ナレッ 共有知識 (きょうゆうちしき、common knowledge) とは、エージェントの集団における特殊な 知識 のひとつ。 エージェントの集団 G で p が共有知識であるとは、 G に属するエージェント全員が p を知っていて、また「全員が p を知っている」ということを全員が知っていて、また「『全員が p を知っている』ということを全員が知っている」ということを全員が知っていて、というように際限なく続くときをいう [1] 。 この概念が哲学の文献においてはじめて導入されたのは、 デイヴィド・ルイス の Convention (1969) においてであった。 その数学的定式化は 集合論 の枠組みを用いて ロバート・オーマン によってなされた。 |gne| kee| roz| kfc| nsf| lla| cxj| pef| amj| phb| bfw| zpo| efu| szq| cbu| ata| jbv| sbc| clt| tdp| bxk| fid| sde| hpu| xpd| ele| xdt| fir| dft| qld| xgk| adx| fqw| utw| cui| wyg| lsh| qjl| ayi| tbq| rbo| dlf| urs| sqe| uep| run| dky| ujx| aec| hyk|