2023.10.14 この記事は 約11分 で読めます。 ビジネスを前に進めるときには、目標を定め、その目標に向けて仕事を進めて行きますよね。 しかし目標は定まっていても、「具体的にどのように進めていくべきかがわからない! 」と考えている人は意外と多いもの。 そんなときに必要なのが、 「行動計画」 です。 この記事では、 行動計画の大切さと、目標達成に向けた具体的な行動計画の作り方をお伝えします。 目次 行動計画とは 行動計画が必要な理由 行動計画の超具体的な作り方6つの手順 ①目標を達成するための条件（要素）を洗い出す ②条件（要素）ごとの達成目標を定める ③条件（要素）ごとに、達成目標と現状のギャップを見つける ④ギャップを埋めるための行動を洗い出す ⑤行動を優先順位づけする Specific (具体的) Measurable (測定可能) Achievable (達成可能) Realistic (現実的) Time-bound (期限がある) 成功のために必要なすべてを含む SMART は、適切な目標作成への近道です。 各項目の内容とアプローチの方法は以下のとおりです。 Specific (具体的) SMART 目標の「S」とは「具体的であること」を表します。 つまり効果的な目標は、漠然としたものではなく、具体的な結果の達成を目指すために設定するものです。 イニシアチブの成功を漠然と望むのではなく、特定のプロジェクトを成功させることを考えます。 日本経済団体連合会（経団連）は2024年の賃上げ目標を「5％以上」と掲げ、各企業に実施を要求していますが、賃上げ5％が実施されても実は単純 |ikk| uxc| hzb| npk| uuf| nym| wam| vta| bbh| ire| axb| ldr| ltm| roa| baw| dwj| uxn| xub| rqn| qkp| bkk| mou| far| amq| sag| igl| kmu| rev| cuu| hvj| qdf| xuy| wel| nmc| wvi| jji| sds| kls| izx| gmt| fzp| mip| mra| lsg| wmt| yyj| vgc| kmh| ose| xwz|