ゴードン 法
(ゴードン法) ゴードン法では、本当の課題(テーマ)はリーダーだけが知っていて、メンバーには明かさずに、抜本的なアイデアを求めようとするものです。参加メンバーは自分の持っている知識を自由に提「ゴードン法の専門家まとめページ」
ゴードン法 とは、 ブレーンストーミング の方法のひとつで、司会者は本来の課題を把握しているものの、初めのうちは参加者に本当の課題を明示せず、より幅の広い抽象的なテーマのみを与えて行うブレーンストーミングのこと。 固定概念にとらわれず、より柔軟な発想により画期的なアイディアが創出されることが期待される。 ただし、その成果は司会者に技量により大きく左右されるともいえる。 具体的な方法は以下の通り。 まずリーダーを決め、その者が具体的な課題を決める。 そのリーダーが抽象的なテーマを他の参加者に提示し、ブレーンストーミングを行う。 その後、改めてリーダーが当初設定した具体的な課題を参加者へ伝え、再度アイディアを練っていく。 関連用語 ブレスト 【ブレーンストーミング】
ゴードン法はリーダー(司会者)の技量も試される発想法なので、話をうまく進めるのが得意な人物がいるグループやチームが作れる時に行うと、よりスムーズに進めることができます。 ゴードン法の使い方 ①リーダーが真の課題やテーマを設定します。 これはメンバーにはまだ言ってはいけません。 例)新しいボールペンを開発する ②メンバーに課題を抽象的に表現して伝えます。 例)記録する ③抽象的なテーマをもとに、それを現状よりもより良いものに改善するにはどうすればいいかブレストを行いましょう。 ④リーダーは議論の進み具合を見ながら、真の課題に近くなるように適宜方向修正していきます。 ⑤メンバー内でブレストが少し落ち着いたと思われる段階になったら、真の課題を発表します。
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