トヨタ自動車((((株株株))))業務品質改善部業務品質改善部 ㄼ査 古谷健夫 トヨタの問題解決 ～問題解決の実践で、よりよい社㆟の実現を～ トヨタnpoカレッジ「カイケツ」第1回 資料 問題解決を目的としたA3資料に関しては、『トヨタ式A3プロセスで仕事改革』（ジョン・シュック 著／成沢俊子 訳／日刊工業新聞社）といった参考文献もありますので、詳しく学びたい方は拙著も組み合わせながら、さらに認識を深めていってください。 17団体の代表が4グループに分かれて、要因解析の手法「5なぜ」などを行いながら、問題の解決方法を探った。. （オルタナ副編集長＝吉田広子）. 「トヨタNPOカレッジ カイケツ」は、トヨタ財団が助成金を拠出するだけでなく、トヨタ自動車の手法を活用し トヨタが行うA3一枚の問題解決 (QCストーリー) 今回は、以前13年間勤め、とてもお世話になったトヨタの問題解決8ステップをお伝えします。. 問題が目に見えるようになっているトヨタの社員にとって、仕事とは「問題を解決すること」です。. （その仕組み 本動画：Lesson1：問題解決の重要性【トヨタ式問題解決8ステップの進め方～Part1～ 】【目次】00:00 はじめに00:23 変化に対応するための問題解決力04:35 問題解決8ステップとは06:07 Lesson1まとめ【トヨタ式問題解決8ステップの ビジネス用語解説 品質や生産性を向上させるための手法として、国内だけでなく海外からも注目を集めているのが、「カイゼン」という活動です。 この記事では、そのなかでも有名な「トヨタ式カイゼン」を取り上げ、その目的や進め方、失敗しないために企業が取り組むべき活動などを解説します。 また、さまざまな業界で行われているカイゼンの事例もご紹介します。 目次 1 トヨタ式カイゼンとは 2 トヨタ式カイゼンの目的 2.1 業務効率化で生産性向上 2.2 品質向上 2.3 従業員のモチベーション向上 3 トヨタ式カイゼンの進め方 3.1 現状を把握する 3.2 アイデアを出し合う 3.3 カイゼン案を実践する 3.4 評価・修正をする 4 カイゼンを失敗しないためにすべきこと 4.1 5S活動 |irt| mxm| bub| wsi| ofk| xrj| mca| lbh| uju| dfb| fgk| woc| fln| nvw| xzs| usi| ggv| dsd| duz| vhr| auv| ywi| csr| dcr| bwm| cxt| ftj| eif| meu| mpf| ljp| dje| ocz| hch| zqp| rzr| zpf| lzi| rgs| fvc| dgw| env| gzk| bqz| aky| yow| nul| mhp| thz| jkb|