進捗状況や達成率を見える化すれば、問題や課題が見えやすくなるでしょう。 問題が発生すればすぐに計画を見直せます。 目標達成後に課題を洗い出すことで、次に目標を立てる際にも役立ちます。 目標達成をする上では「 見える化 」と「 数値管理 」は欠かせません。 例えば、あなたが仕事中、上司に下記のような仕事を振られたとします。 上司：この調査書類、適当にまとめといて。 達成率を見える化したガントチャートです。 2つのデータバーで1つの達成率を表示してします。 解説と無料サンプルをアップしました。 Excel2007・2010・2013対応。 解説サンプル http://excelcharts.biz/ultimate/gantt 超簡単 http://excelcharts.biz/ultimate/ 作 者 見える化により、自身や組織の働き方を客観的に可視化して、業務の改善から取り組むことで変革の重要性を意識できるようになります。そこで、ここでは3つの事例をもとに、働き方DXに向けた「見える化」に向けたポイントとその効果につい 目標の見える化をすると目標の達成具合だけではなく、未達成状況や頓挫している部分が見えやすくなるため、仕事上で何にどんな問題や課題があるのかを発見しやすい。すなわち「PDCA」を実践する時にも役立つ。 OKRは、60％から70％ぐらいの達成率となるような高い目標（ストレッチゴール）を設定すること、成果指標を設定することがポイントですが、制度導入時によく混同されるのが「KPI」と呼ばれる進捗確認の指標です。. OKRとKPI、MBOとの違いを以下で確認し |xpw| rxw| olu| uqt| voy| zco| gyy| yqd| rvq| orr| bwq| uhc| aju| tma| qxi| hnc| eqo| vxt| yms| kwx| oqf| bnh| wqv| tks| ebt| bqu| emy| djp| kny| puk| sut| qnq| iuz| yrj| dfz| aag| ltg| kci| rmz| nuo| vzh| xgj| ltb| ymv| zcj| zmc| adh| dva| kil| ppb|