選択 と 集中 古い
選択と集中は古い? 多角化経営との関係や国内事例もあわせて紹介 2023.07.21 目次 「選択と集中」は攻めの経営戦略 「選択と集中」と「集中戦略」 選択と集中の4つのデメリット 選択と集中のメリット5つ 選択と集中を成功させるポイント 「選択と集中」戦略の成功事例 メリット・デメリットを踏まえた有効な選択と集中を バトンズとは 選択と集中は経営効率を高めるとよく言われています。 しかし、この選択と集中は、令和になっても経営戦略として有効なのでしょうか。 この記事では、選択と集中とはどのようなものかを解説したうえで、メリット・デメリットや国内での導入事例も紹介していきます。 経営戦略として選択と集中を検討している経営者や管理職の方は、ぜひ参考にしてください。
2021-12-14 2023-05-07 その他 その他 日本のビジネス界で有名な言葉に、 「選択と集中」 があります。 自社で手掛けている事業分野につき、 競争力のある分野は継続し、ない分野からは撤退 経営資源を、残った分野に集中投下する という経営戦略です。 この戦略を大胆に推進し、業績を大きく高めたのが、アメリカの老舗企業 ゼネラル・エレクトリック(GE) です。 スポンサードリンク 目次 1 ウェルチCEOが、徹底したリストラと成長戦略を遂行! 2 日本企業も真似したが、根本を間違えて理解していた・・・。 3 リストラで決算改善も、継続的成長にはつながらず・・・。 4 あの『東芝』も、『選択と集中』を行ったが・・・。 5 家電分野への回帰もままならず、経営危機に・・・。
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