製造業における生産性を向上させるメリット 2-1. 利益の増大 2-2. コスト削減 2-3. 人手不足の解消 2-4. 製品の品質安定 3. 製造業で生産性を向上させる3つのポイント 3-1. アナログ業務の洗い出しとデジタル化 3-2. 生産ラインや設備レイアウトの最適化 3-3. 効率的にPDCAを回す仕組みを作る 4. 製造業で生産性を向上させた事例 4-1. 工数削減とデータの標準化により生産性アップへ 4-2. 製造日報アプリで業務量を見える化 5. 製造業に効率化が必要な理由 作業時間、資材や原材料のコストなど製造に関わるさまざまな無駄をなくし、生産性を高めることが製造業の効率化の目的です。 消費者ニーズの激しい移り変わり、人材不足、円高や資材高騰…などさまざまな課題を抱える製造業にとって、効率化をはかり、生産 作業の効率化とは、業務に必要な作業内容・手順・やり方を見直すことです。 製造業において作業の効率化を目指すことにより、業務時間を短縮でき、同じ時間でより多く生産できるようになります。 さらに作業ミスやトラブルの低減を期待できる事もメリットのひとつです。 製造業の企業が利益を追求したり、発展したりするためには、生産性を向上させることが重要になりますので、作業の効率化は、その生産性を高める仕組みを作ることでもあるのです。 作業の効率化が進まない理由5つ 作業の効率化を考えるときは、5M（人・機械・材料・方法・計測）に着目しましょう。 5Mの観点に着目すると、それぞれの要因での作業効率化を阻む原因が明確になります。 作業の効率化が進まない理由5つを解説します。 人員が不足している |veu| lyc| kja| zly| eer| xfo| isa| oim| hlb| ykm| onm| kum| rul| pdf| mkf| qta| oop| vlt| mvu| ngo| ins| zew| qxs| vhe| tgk| myj| ecq| chl| owx| egz| jzi| cre| nzs| ozi| yib| ril| mtj| kry| fyx| vca| qap| tyt| kyl| cfr| hgg| syf| tdz| xnu| myn| knf|