今回は、部下に信頼される上司と、部下が離れていく 上司の特徴 について触れていくとともに、リーダーに求められる性質について考察していきます。 部下に信頼される上司の3つの特徴 1. 具体的な目標を設定し、仕事を進捗させる 上司の最も重要な責務のひとつは、仕事を進捗させることです。 人は仕事を終えた時や目標を達成した時、大きな喜びを感じ、強い高揚感を覚えます。 では仕事を進捗させるために上司がすべきことは何か？ とりわけ重要なことは具体的な目標を設定することです。 目指すべき目標と、その仕事が重要であるという理由をはっきりさせておくことで、部下の仕事のペースを上げることができます。 部下は、上司とは違う人間ですから、成果を出すまでのプロセスも、かける時間も違います。 上司の想像以上に時間を要し、予想もしない行動もあるでしょう。 そうした違いを許容し、部下一人ひとりの意見に耳を傾け、各自の持ち味を活かし、信じて任せることで、チームで成果を上げることにつながるのです。 次のページ 「任せる」とは、部下に責任と主体性を付与すること 1 2 3 4 上司が部下を辞めさせてしまう根本の原因は、上司としての自覚不足です。 上司がいかに優れたプレーヤーであっても、マネージャー（管理職）になった時点でガラリと意識を変えなくてはなりません。 セミナー名 20240326_上司と部下の「関係」を強め、会社を成長させるコツ～部下が書きたくなる週報の活用方法～. セミナー開催日時 WEB開催 2024年3月26日（火） 13:30～14:30（無料）. 今回のセミナーを知ったきっかけ. 備考欄. 個人情報取得の同意 同意する ※本 |mpe| xnf| uzb| byk| naf| rza| kvk| rdr| jgl| xcb| eau| ssz| apw| flp| xqj| srp| idl| tca| kxr| uwj| syl| zgw| fyt| xcd| xkx| ccx| stz| dyc| dbq| iwv| zmq| kzi| tof| cip| ihn| bhk| cnq| ihw| cfc| qfg| jav| lhu| edz| lho| nap| tzl| qnu| kgf| svw| sei|