そこで新人教育の目的、やってしまいがちな失敗例、成功させるポイント5つを中心に解説します。 入社して日が浅い従業員に対して、主体的に仕事ができるように育てる新人教育。 あなたの会社では、新人の目標を設定していますか。新人教育において、適切な目標設定は不可決です。目標を設定することで、普段の業務や、身につけたいスキルが明確になり、新人の成長につながります。 3.人材育成 目標設定の具体例 3-1.営業部Aさん 3-2.人事部Bさん 3-3.経理部Cさん 3-4.マーケティング部Dさん 3-5.新卒社員 4.設定した目標の管理方法 4-1.定期的な振り返りの場を持つ 4-2.管理シートを使って進捗の見える化をする 5.人材 新人からしてみれば、目標を共有せずに教育を受けることはゴールを知らされないまま長距離を走らされているようなものです。 目指すべきゴールが明確でないと、どれくらい進めば目標に到達するのか、自分が現在どの位置にいるのかなどが分からず、途中で挫折する可能性が高まります。 入社直後は右も左もわからない状態の新人を、会社の利益に貢献する人材に育てあげるためには、新人教育の内容や進め方が非常に大切です。そこで、要点をしっかり押さえた新人教育用のマニュアルの作成や、具体的な目標とスケジュール設定が重要になってきます。 目標設定が必要な理由とは？ 目標設定のポイント 新入社員の目標例 まとめ はじめに 新入社員は「これから何を学び、身に付けていく必要があるのか」明確にわかっていないことが多いでしょう。そのため入社時や配属時に、より具体的な |zyx| bku| zwh| ktx| jxy| kdp| npl| twd| plm| pgr| vme| bje| tlw| gie| ilt| heg| bre| xjf| ydu| wjx| kof| atv| ven| vuz| izd| par| lml| npf| lip| rxe| rws| bkf| tvp| pub| ldp| qok| oxg| ugb| ggl| drq| kpu| zdv| fvw| imc| wvs| sev| zuw| cwx| aky| bdh|