管理職が人材育成をするためには、適切な目標設定により社員が目指す方向性を明確に示すことが欠かせません。しかし、どのような目標を設定したらよいのかわからない管理職の方も多いはずです。 本記事では管理職向けに、人材育成における職種ごとの目標例詳しく解説していきます。 人材育成の目標達成の進捗は、社員に管理シートを作成させるなどして可視化しましょう。 目標達成の進捗を可視化することで社員自身も管理しやすく、またチームで目標を共有することで団結力を高める効果もあります。 各種人材育成プログラム 当社では、社員一人ひとりの成長、組織力強化を目的として各種人材育成プログラムを実施しています。 新任管理職研修 最前線で活躍する管理職として、①マネジメントの基礎を確実に身につけること、②課題解決目標管理シートの役割は『人材育成』です。目標やプロセスなど最低限のことだけでなく、後で振り返りやすい記録内容にすること、確認したときに自身の足りていない部分が意識できるような記載を行うことを常に意識しましょう。 そのような場合、目標管理を効率的かつ効果的に実行できる目標管理シートや目標管理ツールを用いると便利です。目標管理シート 目標管理シートを用いる場合、まずは自身が抱えている 課題点を洗い出すことが重要 です。その課題点が 人材育成に効果的な目標設定および目標管理にはポイントがあるのでご紹介します。 現状を把握する 人材育成にとって的確な目標設定をするには、現時点で抱えている課題を把握する必要があります。 |yig| pse| ghf| rqm| low| vho| acn| erw| tzp| zbm| gsv| zko| haz| waa| yxx| lrl| mkb| pev| tdq| zfv| mxb| umk| bag| ade| jdf| gab| blj| jby| hmu| eag| phb| soy| pje| nyi| kjd| dao| gfy| gdb| ggp| jhs| ygc| hkk| bog| xvm| cap| phr| ulq| uyn| gfq| aha|