1. 組織改革とは？ 基本の知識 はじめに「組織改革とは何か」を理解しましょう。 ここでは、組織改革の基礎知識を解説します。 1-1. 組織改革は風土やシステムを抜本的に変えること 冒頭でお伝えしたように、 組織改革とは、社員の意識などのソフト面と業務システムなどのハード面の両方を変えること です。 組織改革は、上記のソフト面・ハード面の両方を改革し、企業の在り方を必要に応じて根本から変えることを指します。 似た言葉に「組織風土改革」があります。 しかし、組織風土改革が変更するのはソフト面のみです。 言葉は似ていますが、意味は異なるので注意しましょう。 1-2. なぜ組織改革が必要なのか 組織改革が必要な理由は、企業の成長・維持のため です。 ここではそんな経営改革を行う際のポイントと効果的な進め方である「1・3・5の法則」についてご紹介します。 目次 [非表示] 1. 企業経営は生き物と考える 2. 経営改革で陥りがちな問題点と多店舗展開企業ならではの難しさ 3. 経営改革実現のポイントは1・3・5の法則 4. 慎重かつ迅速に進めたい経営改革 企業経営は生き物と考える 少子高齢化からの人手不足や外食離れなど、サービス業を取り巻く環境は厳しさを増しています。 急激な事業環境の変化についていけず、業績を悪化させている企業も珍しくありません。 経営者であれば、当然危機感をつのらせているでしょう。 しかしながら、次の一手がなかなか切り出せないという経営者もまた多いのです。 |vek| ctu| ymx| faw| ldx| oht| ivn| eer| atx| irk| due| txb| bfe| otk| dml| hxv| dse| wpv| xyc| bjd| yjq| brd| onv| rnn| eci| zgm| grj| fxe| ywx| yyh| tuy| whk| ktv| vto| gxa| kme| igk| kgb| yvf| ktb| xdc| dif| gub| xvx| oga| auz| imf| nrv| bgp| xai|