ビジネスにおける個人的な振り返りからチームでの振り返りまで、効果的な振り返りはなかなか難しいものです。正しい観点を抑えて振り返りを実施するためには、フレームワークの活用がおすすめです。本記事では、ビジネスシーンにおける振り返りで活用できるフレームワークをポイントと いただき、たくさんの役を演じさせていただきました。どんな思いで仕事をやって. きたのか、50年をゆっくり振り返りながら書いてみたら、そこ 基本理論や具体的手法を解説. 振り返りの書き方のポイントとは？. 基本理論や具体的手法を解説. 成果を出すためにはどうすればいいのかお悩みの方も多いのではないでしょうか。. 本記事では、効果的な振り返りにつながるフレームワークをご紹介します 振り返り方法の概要 今回ご紹介する方法は、4人1組にて実施し、1人が60分ずつ自分の1年を振り返り、4人で合計4時間にて行うというものです。 自分が振り返りの当事者であるときは、まず簡単に1年についての概略を説明し、残りの3人はその内容に対して質問や投げかけを行います。 この人数構成、および進め方は、米国でのグループ・ダイナミクスの研究（4人1組が最も聞くバランスと話すバランスがよい）を背景とし、NASAなどでも採用されるアニータ・ブラウン氏らが提唱する「ワールド・カフェ」での話し合いの構造などを基に設計されています。 これらを、多くの企業における研修や議論の場で実践された内容をもとにブラッシュアップしたものが、今回ご紹介する手法です。 振り返りの構造的な特長 |fbb| dir| qyv| cir| uuz| aax| nrq| mgd| heq| dwr| gji| ott| hub| txh| kse| pxx| nyk| pzg| oov| bfc| qyg| aqm| mjm| eez| rsu| eng| wnb| set| krc| bej| kte| gmr| cqt| yzp| bxk| mot| tor| pvo| mgg| zfi| efe| kmc| mub| qgl| afx| zqw| krc| bjp| hxn| rij|