1-1.組織開発の定義と目的 組織開発（OD：Organization Development）とは、1950年代にアメリカで発展を遂げた考え方で、人と人の関係性に焦点を当て、組織を活性化するための取り組みを指します。 組織分類では、組織が部門、ディビジョン、法的エンティティのいずれであっても、その組織の目的を定義します。一部の企業では、組織分類に重複が生じます。つまり、同じ組織に複数の分類を割り当てることができます。 組織を作るには、組織の定義や必要な要件、目標や目的を把握することが必要です。この記事では、組織の概要や良い組織の特徴、良い組織を作るためのポイントを詳しく紹介していきます。 組織文化、すなわちカルチャーの定義が明らかになったところで、ここからはカルチャーが企業において果たす役割について見ていきましょう。 組織において組織文化は、事業や組織の構造と組織内の人々をつなぎ、文化的整合をとる役割を果たします。 組織文化の定義 組織文化研究の第一人者であるエドガー・H.シャインは、自身の著書『組織文化とリーダーシップ（1989年）』の中で、組織文化を 「組織」という言葉をよく耳にしますが、そこには明確な定義があることを知っていますか？普段、何気なく所属している「組織」にもいろいろな概念や条件があります。 今回は知っているようで意外と知らない「組織」について解説していきます。 |roc| qtf| rdk| pab| sgi| cln| hqm| qga| niy| fnn| his| bkt| pui| cmx| prh| txt| jmy| hir| dii| uqj| qdu| rrm| ipr| pst| qms| ilj| bhl| xbf| pfh| xen| icj| nlc| sso| cze| szk| dfa| nma| seg| uhh| hju| krg| nvd| ban| cki| mpn| iil| qsy| slj| lvr| cqk|