クロトン ビル
Its modern mission is to inspire, connect and develop the leaders of today and tomorrow, and not just internally. Twice a year, GE gathers around 300 customers for its Global Customer Summit (GCS) at Crotonville, its sprawling corporate campus about an hour north of New York City.
企業内研修の頂点、geクロトンビルが変わった 本誌1月11日号特集「日本が危ない」では、変革を恐れないリーダー育成の大切さにも言及した。 リーダー育成機関として有名な米ゼネラル・エレクトリックのクロトンビル研修所では最近、教育内容が大きく
クロトンビル 世界最高のリーダーを育てる組織 著者 田口 力 定価: 2,420 円 (本体 2,200 円+税) 発売日: 2020年06月02日 判型: 四六判 商品形態: 単行本 ページ数: 288 ISBN: 9784041090787 人材開発の聖地「クロトンビル」は人をどう進化させるのか GEのリーダー育成に特化した組織「クロトンビル」。 「世界最高のリーダー育成機関」「人材開発の聖地」とも呼ばれるこの組織は、 1956年、全米初の企業内大学として誕生した。 そこでは何が行われ、どう運営され、どのようにリーダーを育てているのか。 本書は、プログラム・マネジャーとして活躍し、マスター・トレーナーである著者が、
2023年7月27日 デジタルボックス 編集部 前回の記事では、日本企業の代表例として、松下電器の創業者による企業文化の醸成過程を紹介した。 企業文化は時代に合わせて進化し続いていかなければならない。 創業者によって作り上げた企業文化がすでに浸透されているなか、後任者はどのように自分の理念を広げるのか。 必ず従来の経営者と同じ理念を持たなければならないのか。 従来と違う理念を持っている場合どうすればいいか。 米国企業、ゼネラル・エレクトリック(以下:GE)を例に、後任者が行う企業文化の変革を見ていく。 連載「企業文化と経営者」 1. 「企業文化」の意味とは? その機能とメリット・デメリット 2. 100年企業から学ぶ! 企業文化の醸成過程と経営者の役割 3. 企業文化の進化?
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