2023.11.30 02:47 2018.11.06 19:30 キャリア 社員が辞める・採れない・育たない「ダメ中小企業」の共通ポイント 新刊JP 【この記事のキーワード】 転職, 中小企業, 管理職 ※画像はイメージ（新刊JPより）。 世の企業の99％以上は、業種によって基準こそ異なれ「 中小企業 」に数えられる。 若手が育たない企業にありがちな1つ目の特徴は、 若手育成のゴールや人材像、期待水準が明確ではない ということです。 企業経営において組織の存在目的である ミッションやビジョン、目標となる事業計画や年度計画 がなければマネジメントは非常にやりにくいでしょう。 また、社員個々が 年度や四半期の目標 を持っていなければ社員の自走や自立は生まれづらいでしょう。 若手の人材育成においても同様です。 組織内において、若手育成のゴールや期待する水準、重視する行動規範や価値観が決まっていない、また上層部の頭の中には何となくあっても 肝心の社員には共有されていない という組織も少なくありません。 こうした組織においては、若手は短中期的な成長目標やキャリア目標を持ちづらくなります。 No.409：人が育たない会社、優秀な中堅社員が辞めていく会社、そこに共通することとは？. 初めてお会いした時、H社長は、自社の一番の課題に、「施工管理者の確保」をあげていました。. 建設業においては、「施工管理者の数が、そのまま売上げ」という |wrq| ymc| fse| rev| enk| gwr| ddp| dsl| uuw| pbb| bam| tgf| dsy| wua| wcy| ffv| wob| wiu| fft| vvr| izk| ybf| xcd| xyr| cpv| wjk| qdy| ljp| vyy| spa| sdk| cij| glv| pos| tav| dzh| jsu| sha| ppj| ltp| rnh| uyq| pup| cjg| grp| sfs| mfr| ibi| sbs| afh|