働き 方 改革 残業 の 上限
本記事では、働き方改革による残業の上限規制で何が変わるのか、そして自社で残業時間を管理する際の注意点やポイント、そして残業代を従業員に還元する3つの方法について、具体的に紹介していきます。 従業員満足度を高めて企業の労働生産性を向上し、持続的な事業成長へと導く働き方を 残業を減らして有給取得をしやすい環境整備も整えた。 しかし、蓋をあけてみると業績が芳しくない…それは、時間や場所を問わない柔軟な働き方やデジタル化による業務効率化という本質的な働き方改革が実践されていないことが原因です。 人手不足の今、以下のような課題には早急に取り組む必要があります。 ・従業員一人当たりの労働生産性の向上 ・離職率の低下、採用強化 ・従業員満足度の向上 ・テレワークの拡大 ・ITリテラシーの向上
働き方改革関連法によって、残業時間の厳格な管理が求められることとなりました。 こうした中、企業が取るべき対応としては2つのポイントが挙げられます。 従業員の労働時間を客観的に把握すること
2018年6月28日に働き方改革法が成立したことにより、企業の残業時間への管理体制がより一層求められるようになりました。 法改正項目の適用期間は企業規模によって異なりますが、法改正に対応できる労務管理について対策をしていかなければなりません。 企業としては、知らなかったでは済まされなくなっていますので、しっかりと理解をして正しい対策をしていくようにしましょう。 こちらの記事では、残業(時間外労働)の上限規制についての内容と取り組むべきことについて解説していきます。 ソビア社会保険労務士事務所 監修者 五味田 匡功 ソビア社会保険労務士事務所 の創業者兼顧問。 税理士事務所勤務時代に社労士事務所を立ち上げ、人事労務設計の改善サポートに取り組む。 開業4年で顧問先300社以上、売上2億円超達成。
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