見える化 可視化
①現状把握 ②BPMやRPA導入 ③内部統制 4.可視化のメリット ①全体像を把握できる ②問題の把握がしやすい ③属人化の解消につながる ④新しい分析につながる 5.分野別の可視化事例 【環境】国境を越える大気汚染物質 【通信】通信の解析結果 【広告】動画広告による態度変容 6.目的別の可視化方法 ①変化を見る場合 ②比較する場合 ③相関を見る場合 ④割合を見る場合 7.業務やスキルの可視化方法 ①スキルマップ ②プロセスマップ ③可視化ツール
見える化(可視化) よみ:みえるか(かしか)、英字:Visualization, Highlighting 「見える化」とは、1998年にトヨタ自動車が発表した「生産保全活動の実態の見える化」に登場した用語です。 企業活動における業務の現状・進捗・実績などを常に見えるようにすることで、業務上の問題に現場レベルで能動的に対応できる環境を実現。 また、問題の発生を未然に防ぐ環境にするための組織体質の改善や、業務改善の継続的な取り組み全般を意味します。 似た意味で「可視化」という表現が用いられることがあります。 企業活動における可視化とは、見えにくいものを見やすい状態にすることを指します。
5. まとめ. 1. 「見える化」の意味を知っていますか?. 見える化とは、 見えないものを目で見える状態にする 作業を指します。. よく間違えられる「可視化」も同じ作業を指しますが、作業を通して目指す「見える状態」が異なります。. 可視化では、見え
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