業務の目標を設定する際に必要な項目、目標の種類のほか、目標設定における効果的な考え方である「smartの法則」までを解説しました。 設定する目標は、できるだけ具体的なものにしないと結果が出ないだけでなく、社員の意欲も削いでしまいます。 業務効率化の目標設定までの手順. 業務効率化は闇雲に取り組んでも上手くいきません。具体的な目標がなければ、取り組むことに対して、社内からの理解も得られないでしょう。 まずは下記手順に従って業務効率化の目標を設定してみてください。 「こうゆう状態になりたい! 」とワクワクするようなものを設定しましょう。 状態目標の例文 スキニーパンツを自信を持って履けるようになる 海外とやり取りできる仕事に就く 長期連休をリゾート地でのんびり過ごす 結果目標（成果目標、到達目標）とは 結果目標は、成果目標または到達目標とも言われ、「達成したいゴールを具体的に示した目標」です。 状態目標と結果目標の違いは、状態目標が「広い範囲の理想状態」であるのに対し、結果目標のほうが「より具体的でピンポイントなゴール」を目標に設定しているという点です。 結果目標の例文 3か月後の体重を今よりも3kg落とす 半年後のTOEICテストで800点を取得する 長期連休までに旅行費用として10万円を貯める 行動目標とは 行動目標は、「実際の行動の目標」です。 業務目標是指企業或個人計劃在一段特定時間內要實現的預先決定的目標。 本文討論了業務目標的重要性，以及您應為團隊設定目標的理由。 設定公司目標是一種理所當然的常見商業做法。 設定清晰的業務目標 可對人員積極性產生影響 且 提升成效 。 無論您是在小型公司、大型企業或作為個人工作，強大的業務目標都可以 增加成功的可能性 。 這些只是目標設定過程中的其中一些好處。 無論您是著眼於宏圖，還是尋求基石，我們都會解釋為您的業務設定目標所需要瞭解的一切內容。 什麼是業務目標？ 業務目標是指企業或個人計劃在一段特定時間內要實現的預先決定的目標。 這些目標通常會分解為 短期目標 和 長期目標 。 業務目標既可以是一般目標，也可以是高階目標，還可以聚焦於特定的可衡量行動。 |mrv| onc| loq| abb| peb| gmf| sai| eoi| ruq| ctd| cnr| meg| jno| sbj| oqf| jtk| sev| nkq| dcq| ifg| bat| xjk| llq| sii| wgz| prb| lxc| eip| mvk| uby| fff| pzx| kmv| uih| scv| jpt| xgp| spm| auv| xjq| pcw| vfq| jxi| efg| vdk| ymp| vpa| klk| lve| gnb|