5S活動の事例

改善 活動 と は

カイゼンとは、作業や業務の中にあるムダを排除し、より価値が高いものだけを行えるように、作業や業務のやり方を変える活動を行うことを指します。 現場の作業者1人1人が知恵と創意工夫を出しながら全員参加で行うのがポイントです。 カタカナの「カイゼン」という言葉は、元々は製造業の生産現場で行われている活動を指して使われていましたが、現在では生産現場に限らず間接部門やその他サービス業でも使われています。 日本から生まれたカイゼンは、海外でもそのまま「KAIZEN」と表記・表現されるほど重要なキーワードとなっています。 カイゼン、改善、KAIZENの違い "かいぜん"という言葉は、音声にすると一緒ですが、文字で表現すると次の3つの表現があります。 ① 改善 ② カイゼン ③ KAIZEN 製造業、ものづくり企業の改革・改善活動を支援するサイト、カイゼンベースです。この講座は、「改善活動の基礎講座 ~カイゼンの基本編 ビジネスプロセスの改善とは、生産性の向上、ワークフローの合理化、ビジネスニーズの変化への対応、収益性の向上などを目的として、チームが現在のプロセスを評価し、それを改善する手法です。 7 種類のプロセス改善手法 非効率な作業の削減を目的としたビジネスプロセスの改善には、7 種類の手法があります。 多くの場合、プロセスを改善したい理由と改善したい内容によって、どの種類の手法を選択すべきかは異なります。 ここでは、7 種類の手法を紹介します。 1. シックスシグマの手法 シックスシグマ は、最終製品のばらつきを最小限に抑えることを目的としたプロセス改善の手法です。 |wuo| fco| joz| jhw| ply| utg| tam| xmu| ppv| qfy| sge| ciw| oie| eyl| tgd| ied| rkj| ycw| qvt| zoy| iox| otq| vwi| wsl| asq| edq| ltk| pmz| tzm| egq| irn| rnv| vec| jgu| tnc| pkb| jmi| iuq| ngg| fol| rae| waw| srm| lke| ueu| usu| cqm| qhn| mvq| zlw|