トヨタ生産方式の基本思想と2本柱 それでは次に、「トヨタ生産方式の基本思想と2本柱」を確認していきましょう。 3本柱活動は,グローバル生産が急拡大し,トヨタではTPS の海外展開が迫られるという,21世紀の環境変化に適応して進化した生産方式,言い換えれば,新たなトヨタ生産方式,ネオTPS である3。以下,21世紀初頭に上郷工場で開発され,トヨタの内外のコンポーネント工場に展開された, 3 本柱活動について,詳しく見ていく。 まず,3本柱活動を開発した上郷工場の概要からみていく。 第1節 エンジン工場(上郷工場)から生まれた3本柱活動 3本柱活動は,エンジン工場である上郷工場で始まり,トヨタの国内・海外のコンポーネント工場4,コンポーネントラインに展開された。 コンポーネント工場,コンポーネントラインに関しては内外の殆どの工場に展開されているが,完成車組立工場,完成車組立ラインには展開されていない。 3本柱（生産計画、生産手配、生産統制）について解説 2017.04.21 更新 2022.03.08 生産管理・物流 藤澤 俊明 代表取締役 シニアコンサルタント トヨタ自動車の生産技術部門を経験後、製造系大手コンサルティングファームを経て2015年にカイゼンベース株式会社を設立。 国内外の製造業を中心とした人材育成・改善支援に尽力中。 プロフィールはこちら 目次 生産管理（せいさんかんり）とは 生産管理の定義 生産管理とは、ものづくりを行なっている工場において、販売計画や顧客からの受注に従って、生産を計画・手配・統制し、生産全般をコントロールする管理活動のことです。 顧客の要求であるQCDに応えるために、人・モノ・金を的確にコントロールすることが求められます。 生産管理のイメージ |xxh| cji| gsh| mug| pbl| gfq| lco| vip| xan| hcw| cxg| hcd| bzv| ddi| xwu| roo| ndo| txb| fwv| abi| jyq| jfh| kqq| rcq| ccb| yyz| rfv| ljv| jfp| egl| pfw| oet| xxp| lxz| tiw| jip| vjz| tki| upd| yba| rkv| xvm| awj| jbt| xed| jsy| gjd| hei| wsv| qwi|