材料 値上げ
【製品の値上げ】 まず、もっとも単純な方法は製品の値上げでしょう。 原材料の高騰分を価格に転嫁できれば問題は解決します。 しかし、単純な値上げ交渉では相手方が受け入れてくれないケースも多いかと思います。 交渉に当たっては、どの鋼材がどの程度値上がりしているのかを分かるようにし、工賃と原材料代を明確に分けて交渉するほうがよいでしょう。 中には、納品書の内訳に原材料費と工賃を別々の項目にすることによって、材料費値上げ分の交渉をスムーズに進めた事例もあります。 工賃を明確にすることに抵抗感のある方も多いのですが、合理的に交渉を進める上では有効な手段です。 一度検討されてみてはいかがでしょうか。 表1 価格交渉に用いる資料の例 【原材料の調達方法の変更】
原材料高は食品メーカーにも重くのしかかっている。 アサヒグループホールディングス (GH)は16日、22年1-3月期の事業利益が前年同期比13%減の247億円だったと発表。 欧州や日本の需要回復を、原材料関連のコスト増が上回った。
神戸製鋼所 も11日、家電向けや建設資材として使われる薄鋼板の価格を5月出荷分から同2万円値上げする方針を発表。 同社の広報担当は値上げ率は非開示としている。 足元のコスト上昇が著しく、値上げが不可欠だと判断したとコメントした。 日本製鉄 では4月以降、大手顧客向けの販売価格値上げで合意しているが、同社広報担当によると値上げ幅などの詳細については非公表だという。
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