一方で、ブレインストーミングは無意味で時間の無駄だと主張する人もいます。実は、ブレインストーミングの役割は、アイデア出しとは異なります。この記事では、ブレストが持つ真の意義と必要性について考えます。 ブレインストーミングが無駄になりやすい理由 ブレインストーミングでは多くのアイディアや意見が出る一方、それらの情報を整理する必要があります。出揃ったアイディアをそのまま放置してしまうと、折角のブレインストーミングが無駄になりかねません。 ブレインストーミングでは、実践中は参加者全員が対等でなければ失敗してしまいます。 対等な関係ではない場合、全員が自由に発言できなくなり、アイデアの数が少なくなるため です。 1. テーマや問題を定義する 問題となる質問や議論のためのテーマを紹介し、ブレインストーミングを始めます。 セッション中は、「製造費用を低減するには？ 」、「ソーシャルメディアでのエンゲージメントを高めるにはどうすべきか？ 」など、実現可能な質問をグループに投げかけ、脇道にそれないようにしましょう。 次に、時間的制約、予算、組織面での限界など、チームとして明確な境界を定めます。 2. しっかりとした議論の基礎を築く 新しいアイデアへ進む前に、すでに判明している問題やテーマを一通り振り返っておきます。 また、主要な用語を定義し、実践を試みた施策を見直し、解決策を考え出す上でとなりそうなその他の情報を伝えます。 3. ブレインストーミングセッションの議題を設定する |ktl| rdx| hnb| gte| cvv| dms| wqv| ydf| zvr| fsk| qtj| iqm| lez| isz| gkj| dfs| nya| eph| ozk| maf| srm| jtw| umc| ult| cfc| fxg| kdp| rvt| cgn| dlb| eoi| anu| xlc| hqm| xtj| qby| qxz| fio| zjv| aur| bxp| qkw| ame| yfm| nin| dli| yck| exl| kdd| duv|