トヨタ 改善 方式
トヨタ生産方式は、必要なモノを、必要な時に、必要な分だけ届けることを目的とし、数々の改善を積み重ねて確立された生産方式です。 トヨタ生産方式はどんな生産方式? ・お客様から注文されたモノを、 ・より早く届けるために、 ・最も短い時間で効率的に造ることを目的とし、 ・数々の改善を積み重ねて確立された生産方式 トヨタ生産方式では、生産全般を、「ムダの徹底的排除」「造り方の合理性の徹底追求」の思想で貫きシステム化されています。 トヨタ生産方式が生まれた背景 ではここで、トヨタ生産方式が生まれた背景を確認しておきましょう。 20世紀初頭、米国ではT型フォードに代表される 大量生産の時代が幕を明け、「コンベアラインによる流れ分業方式」が発展しました。
トヨタ生産方式の基本は「ジャストインタイム」と「自働化」です。さらにこの2つの生産方式を実現する4つの手法も提唱されています。その4つの手法のひとつが「7つのムダの排除」です。
2021.06.09 2021年3月30日、愛知県にあるトヨタグループの研修所で行われていたのは、「第1回 事技系職場 トヨタ生産方式自主研究会 合同発表会」だ。 まず、トヨタ生産方式(以下、 TPS )とは何か、おさらいしておこう。 TPS とは、「ムダを徹底的になくして、よいものを安く、タイムリーにお客様にお届けする」、トヨタの経営哲学だ。 ここで言う「客」は、実際にクルマを購入する消費者だけではなく、自分の仕事の後の工程すべてを指す。 TPSの2本の柱が「自働化」と「ジャスト・イン・タイム」である。 ニンベンのついた自働化であって、自動化ではない。 異常があれば止まるように、設備に人の知恵をつけて、不良品をつくらないようにする。
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