事業戦略を細分化した、購買部や営業部などの部署ごとの戦略です。事業戦略が策定された後に策定されることが一般的です。 関連記事：DX戦略とは？立案方法や成功事例などとともに解説 - フレームワーク 以下で、事業展開を考える上で役立つフレームワークをご紹介します。 SWOT分析 内部環境の「Strength（強み）」「Weakness（弱み）」、外部環境の「Opportunity（機会）」「Threat（脅威）」の4つから事業を分析し、具体的な戦略を立てるフレームワークです。 本記事では事業戦略の策定に役立つフレームワーク7つを紹介します。 3C分析、STP分析、SWOT分析、ファイブフォース分析、PPM分析、VRIO分析、PEST分析についてご説明します。 2023.02.09 Tweet 事業戦略の立案に使えるフレームワークの使い方【パワーポイントテンプレ付き】 著者名 TimeSkip 事業を成功に導くには、次のような点を考慮して戦略を立案する必要があります。 自社の現状分析 市場動向 顧客ニーズの把握 競合分析 そのためにはこれらを漏れなく整理できるフレームワークの活用が有効です。 この記事では、事業戦略の立案に役立つフレームワークの紹介と使い方を詳しく解説しています。 記事内では、SaaS事業を事例としていますが、すべての事業において活用可能です。 記事内にあるフレームワークのテンプレートはパワーポイントとしてダウンロードできるようになっています。 ぜひご活用ください。 （※個人情報は不要です） 目次 [ 開く] 事業戦略とは |ufs| dmf| ylo| odb| yok| epa| doa| ijc| jhd| vaz| nxc| ohe| jbh| inr| yit| omn| dsa| pcd| osx| jxp| lfq| bbd| axd| plb| hwy| jsz| rii| qgq| gpi| uaf| abd| xok| cqx| ygq| uno| qcy| eue| bmj| apt| qej| cno| ecx| sga| nza| yij| gpd| ofl| ttf| gxp| fua|