上司 を 批判 する 部下
2017.03.05 ビジネス #吉田典史 連載/ あるあるビジネス処方箋 会社に籍を置きながら、上司や所属部署、会社などを徹底して批判する人がいる。 特に20~30代半ばまでに多い。 ところが、なかなか辞めようとしない。 こういう人がそばにいたら、注意が必要だ。 油断していると、いいように利用されたり、足元をすくわれたりすることもある。
この記事では、 部下をダメにする上司の特徴と、管理職が実践すべき適切なマネジメント方法 を解説します。 最後まで読めば、自分の振る舞いをかえりみることができ、効果的な部下育成の仕方がわかりますよ。 部下から信頼され、会社からも評価される管理職になるために、ぜひ目を通してみてください。 目次 部下をダメにする上司の特徴5つ その1:部下に考えさせない その2:部下の意見や努力を軽視する その3:部下から嫌われるのを恐れている その4:人として信頼できない その5:コミュニケーションをおろそかにしている 部下をダメにする上司の口癖3つ その1:「だからお前はダメなんだ」 その2:「いや、そうじゃなくて」 その3:「自分の頃はもっと大変だった」 部下をダメにする上司が引き起こすこと
兵庫県警 の40代男性巡査部長が、同僚男性9人の体を触るセクシュアルハラスメントをしたとして、県警の内規に基づく処分を受けていたことが16 部下が上司を批判する3つの理由 まず、部下が上司をなぜ批判することになるのか、その理由を挙げてみたいと思います。 ①上司の考えている意図が分からない 案外多いのがこの理由です。 実は、上司のことが嫌いといった理由ではなく、上司の視点に立ったことがないから、どういったことを優先的に考えているのか、がわからないケースです。 ②自分が大事にされていないと感じる 私も定期的に書店に訪れ、どういった本が売れているのかを見たりしていますが、最近、「自己肯定感の上げ方」「自己肯定感を高める方法」といったキーワードの書籍を見ることが多くなっています。 これは、「自分という存在を認めてもらいたい」「働く意義を見い出したい」「社会に役立っている実感が欲しい」というニーズが高まっている証拠だと言えます。
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