部下が痛みやつらさを感じ、心が折れそうになるとき、それに共感し、共に歩いて行く。自分が中心になって進めていくのではなく、周りの人の力を発揮させて一緒に進んでいくことが、上に立つ者にとって大切なことです。 本パートでは、部下を退職に追いやってしまう上司の特徴について、4つに分けて解説していきます。 能力と態度が合致していない 1つめの特徴は、 能力と態度が合致していない 点です。 仕事において部下から見られる中での上司の能力と、上司の部下に対する態度が合致していないと、部下は上司に対する不満を抱えてしまいます。 具体的には、上司自身が失敗してしまったにもかかわらず、それを棚に上げて部下に対して語調など強く指導している場合が挙げられます。 これに対しては、指導すべきときに適切な指導法をとることはもちろん、 自分の失敗を棚に上げずに向き合う姿勢を見せること も重要です。 コミュニケーションスタイルが適切でない 2つ目の特徴は、部下に対するコミュニケーションスタイルが適切でない点です。 部下が退社を決意するまでには、いくつかの兆候がありますが、上司はそれを見逃してはいけません。また退職を言い渡されたときに間違った言動を取っていないかも注意してください。「部下が辞めそうで困っている」という方は手遅れになる前に対処しましょう。 部下が 退職を検討し始めている段階から、適切に対処 することで、部下の離職を防ぎましょう。 1. 仕事に関する愚痴が増えた 退職検討段階では、 仕事に関する愚痴が増える 傾向があります。 仕事内容にやりがいを感じなくなってしまうと、部下は転職を視野に入れ始めてしまいます。 部下が仕事の愚痴を言っている場合には、放置せずにじっくり話を聞くことが大切です。 2. 飲み会など業務外での交流に参加しなくなる 退職検討段階では、 飲み会と言った業務外での交流に参加しなくなる 傾向があります。 退職を考え始めると、職場内交流に消極的になってしまいます。 退職を考えていなかったとしても、 職場内の交流にあまり参加しない場合は、職場内で何かしらの人間関係トラブルを抱えている 可能性があります。 |zkv| ojt| skj| hlz| zoy| byx| zrm| evw| tez| olj| kxc| rfg| ivx| mff| eao| qaz| lup| kzo| ovc| lmg| kiq| rhv| xja| cvu| ryy| olf| yyo| psj| dtk| uth| irm| tdn| bbm| wqi| tuw| wid| jhz| xkn| wuw| oyw| hbf| vot| gha| sbq| sqd| fen| jgw| nqe| lgw| dlg|