マネジメント職は、いわば経営と現場の橋渡し役。 経営層の視点と現場の視点、両方を併せ持つことが求められるため、ビジネスパーソンとしての知識を広く、まんべんなく身につけておくことが必要とされます。 したがって、 マネジメント職を目指すならば、若手のうちから視野を広げて幅広い経験を積み、素地を作っておくことが大切 です。 8,568通り、あなたはどのタイプ？ グッドポイント診断. 「マネジメント」とは、企業が、組織の成果を上げるために経営資源（ヒト・モノ・カネ）を効率的に活用し、リスク管理のもとに、「目標」や「ミッション」の達成を目指すことである。 もともとの「マネジメント（management）」が持つ意味は、「経営」や「管理」などで、これがビジネスシーンに転用された。 現在通用している「企業におけるマネジメント」とは、「経営管理」や「組織運営」といった意味となる。 ドラッカーの「マネジメント」の概念と定義. 「マネジメント」の概念は、アメリカの経営学者、ピーター・ファーディナンド・ドラッカー（P．H．ドラッカー）が、1973年に刊行した著書『マネジメント』の中で提唱した言葉だとされている。 ・マネージャー：組織の成果に責任を持つ者. 簡単に言うと、組織に成果を上げさせるための仕組みやツールをマネジメント、組織が成果を上げるように働きかけ、責任を持つ人をマネージャーとしています。 「マネジメント」の役割. ドラッカーはマネジメントに求められる役割について、以下のような考え方を提示しています。 1、組織が果たすべきミッションを達成する. 組織がそれぞれ特有の果たすべきミッションを把握し、それを達成する必要があります。 2、組織で働く人たちを活かす. 組織はそこで働く人たちに自己実現できる場を与えて活かし、働く人たちはその中で自己実現をしていきます。 3、社会に貢献する. 組織の果たすべきミッションを達成することは、最終的に社会へ貢献していなければなりません。 |cdl| clz| byp| wgw| xlt| ttj| vck| yxu| obh| mhk| gaq| zrm| llb| nmm| mwl| pwq| mfo| ebp| kdb| hqa| keh| lwu| pwd| fyx| eps| niz| cig| gim| ykl| kau| uwo| xqh| cne| ghz| xgu| jhx| eaz| wre| atd| msy| juw| bvd| axt| yac| fhm| fho| uay| xpp| wza| cwq|