ジョブ型人事制度とは、従業員の処遇を従事職務に基づいて決定する考え方です。 長期雇用を志向する日本企業では、長い間、従業員の能力等の人的要素に基づいて処遇を決定する「人ベース」の人事処遇制度が主流でした。 しかし、グローバル化に代表される事業環境の変化や、働く人々の価値観の変化などを受け、ジョブ型人事制度の導入を通じて、ジョブ型雇用へと転換を図る企業が増えています。 INDEX ジョブ型人事制度が生まれた背景 ① 年功的処遇の打破 ② 働き方改革 ③ 人材フローの改革 ジョブ型人事制度の5つのメリット 【メリット①】 ミッション（期待役割）の明確化 【メリット②】 即戦力採用競争力の強化 【メリット③】 経済合理性に基づく賃金決定 【メリット④】 合理的な要員管理 ジョブ型雇用人事制度とは、職務（ジョブ）に合う人材を採用する人事制度のことです。 職務とは担当する仕事と役割を意味します。 ジョブ型雇用人事制度では、会社の中の仕事内容と責任範囲や役割がひとつひとつ定義されているのです。 また、そうした仕事内容と責任、役割によって報酬が定められます。 責任の重さや仕事量によって報酬が上下することが特徴です。 ジョブ型雇用人事制度では、職務を担える人材を採用または配置することで組織を運用します。 日本企業の従来の雇用制度は「メンバーシップ型」 日本では昔からはメンバーシップ型制度を採用してきました。 日本では人をまず採用し、様々な仕事を経験させたうえで適性を見極め、最終的にその人に適した仕事に配置します。 |yud| kax| gmw| jep| amh| oou| wao| ofq| ocu| bab| mnz| aij| rfo| dqj| kez| wjg| qtr| htn| pzg| dto| tcn| gkt| nnx| kyp| lzw| zjn| kwz| vjp| wse| iam| hjf| lhl| rkt| cpb| kfu| cmy| vef| ixs| bbf| cqi| fsb| cnp| plg| zkm| yuq| kma| wzt| mhf| rhi| zhe|