リ エンジニアリング と は
ビジネス・プロセス・リエンジニアリング(BPR)(英:Business Process Re-engineering) とは 「えっ? 無駄を省いて業務の流れを良い感じにしたいの? だったら、こんなことを試してみたらどうかな」なやり方のひとつ であり 今までのやり方を全部捨て去るくらいの勢いでもって、お仕事のやり方を根本的に見直すこと です。 詳しく書くよ 別に IT 用語というわけでもないですけどね。 某・資格試験の過去問 に出てきたので取り上げておきます。 サクッと一言で説明すると お仕事のやり方を「今までのやり方? 何それ? 」な勢いで根本的な部分から見直して改善する のが「ビジネス・プロセス・リエンジニアリング」です。
BPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)とは、現在の社内の業務内容やフロー、組織の構造などを根本的に見直し、再設計すること。 多くの企業では、スムーズな業務遂行のため、仕事の効率化を目指し業務改善を行っています。
IT用語解説 エンジニアブログ コーポレートブログ お問い合わせ INQUIRY リエンジニアリング (BPR)とは? リエンジニアリング (BPR)とは、ビジネスプロセス改革の手法の一つで、従来
ビジネスプロセス・リエンジニアリング ( 英: Business Process Re-engineering 、 BPR )は 企業 活動を プロセス として分析・理解・再構築して利益を最大化する活動である。 概要 [ 編集] ビジネスは プロセス からなる システム として理解できる( プロセスアプローチ )。 このシステムは最終的に利益を出力するが、その大きさはシステム/プロセスの構造や効率によって決まる。 昔から継ぎ足しされてきた組織は歪な構造をもち、不必要に細分化され、プロセス間がスムーズに繋がっていないかもしれない。 ビジネスプロセス・リエンジニアリングはビジネスをシステムとして分析・理解・再構築(リエンジニアリング)して利益を最大化する活動である。
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