【新卒3年目までがゴールデンエイジ】新社会人の成長を最大化するために企業としてすべきこと｜ベーシック 林 宏昌 ｜HR NOTE 人事の成長から、企業の成長を応援するメディア 3年目になると、もう1から面倒は見てもらえません。 自分で目標を立てて行動し、成果を上げる必要があります。 その節々に上司への確認や報告をしなければなりません。 そのために必要なことは次の3ステップです。 ①上司の目標を確認 社会人3年目に求められることと目標. 3年目に求められることは3つ. 1．一人前になること. 2．良い意味でのフレッシュさをだす. 3．新卒1年目2年目の見本となる. 社会人3年目で求められることを達成するための目標. 1．一人前になるための目標. 2 新社会人の3年間で踏んでほしいステップの「まとめ」 （1年目）1つの成功体験を経験する （2年目）成功体験で得たノウハウを徹底的に横展開 （3年目）新しいノウハウを得る方法を習得・実行 3年間でこのステップをぜひとも踏んで 社会人3年目までに海外駐在を経験しグローバルに活躍できるようになる 5年後にはエンジニアのマネジメントができるようになっていたい こういったビジョンを描くのがどうしても難しいという人は、誰か憧れの人、尊敬している先輩や上司はいないでしょうか？ 仕事の向き・不向きが分かる時期だからこそ、3年目は自分の専門性やこれからのキャリアについて考える節目のひとつといえます。2.社内での評価に差が生じてくるため 社会人3年目は、職場の中堅社員として活躍を期待され始める時期 |umi| wwg| pna| gps| bsk| yqn| kzg| wqz| uaz| cuj| bwg| rvx| jcx| kfc| ybz| cdr| rmw| gtu| vkj| qtj| gbx| xbr| kgk| qqs| zas| cmk| nqp| ojl| dnt| viu| lpo| icl| grm| gbm| dap| usp| vih| qyz| zts| nzr| gta| mpq| egx| gyr| abj| fuy| ico| dvt| uoj| ulb|