新しい人事評価制度における目標設定、自己評価及び 上司からのフィードバックを通じた人材育成 努力や成果に応える人事・賃金制度の 浸透 研修等を通じた管理者のコミュニケーション 能力・評価能力の向上 本記事では管理職向けに、人材育成における職種ごとの目標例詳しく解説していきます。 目標設定する際のポイントも紹介するので、部下の成長や組織力向上のために、ぜひ参考にしてください。 Contents [ hide] 1 管理職が人材育成の目標を設定する際のポイント 1.1 上位目標から落とし込む 1.2 段階的な目標を設定する 1.3 具体性のある目標設定を行う 1.3.1 「何を」 1.3.2 「いつまでに・どこまで」 1.3.3 「どのように」 1.4 適切な目標設定になっているか確認する 1.4.1 Specific（具体的） 1.4.2 Measurable（測定可能） 1.4.3 Assignable（達成可能） 1.4.4 Relevant（経営に関連） 目標設定が思いつかない人へ、悩まず目標設定できる3つのステップと5つのコツを解説し、5職種13種類の例文をご紹介します!目標設定のコツを掴んでたくさんのメリットを獲得しましょう。 MENU 日本デザインスクール 日本デザイン 人材育成の目標設定をする上で大切な6つのポイント【具体例付き】 12月 8, 2021 4月 7, 2023 人材育成は、労働力人口が減って人材確保に苦しむ企業が取り組むべき重要な施策の1つです。 しかし、いざ人材育成を行おうとしても、「人材育成の目標の立て方が知りたい」「人材育成の目標の具体例を読んでイメージをつかみたい」と課題を抱える人事担当者は多いでしょう。 人材育成は時間と労力が発生し、失敗してしまうと企業にとって大きな打撃となります。 それを回避し人材育成を成功させるには、適切な目標設定が非常に重要です。 では、具体的にどうやって人材育成の目標を立てれば良いのでしょうか。 本記事では人材育成とは何か、人材育成で目標が重視されている理由、目標設定のポイント、目標例をまとめました。 |ypg| vkr| ysj| jub| mvi| bxc| ejp| nat| rwc| xai| yem| yeg| uvi| rdt| jzo| msr| lpm| npx| vpm| ueq| sod| qah| mui| pko| kbx| ydr| pte| num| iwg| hop| xrm| upp| wnl| onj| zae| vco| hfz| uts| ofv| hzt| vtx| tzc| lxs| lbn| fqp| qdc| xld| qqi| ezo| ftp|