予備 部品 管理
予備品管理は、工場内の 機械・設備を安定して稼働させるため に行います。 設備・機械が故障した際に、 故障から復旧までにかかる時間すなわちMTTRを最小限にし、 機会損失 を防止するのが主な目的です。 また定期的な点検で交換する部品については、計画的に発注し、発注コストや保管維持費をできるだけ削減するという目的もあります。 予備品の種類と特徴 予備品の種類 予備品には汎用性が高くJIS規格に基づいて製造され入手しやすい消耗品、機械の保守部品としてメーカーが市販している部品、特注品で納品までに時間がかかる部品があります。 入手のしやすさや価格によって、保管数や発注方法、会計処理を変える必要があり、予備品リストの作成と定期的棚卸が必須となります。
る予備品の最適な在庫管理が必要です。 JBICでは、膨大な設備部品を、予防保全の観点から管理すべき部 品と、事後保全で大丈夫な部品にどのような基準で区分すべきか、予め 部品毎に何らかの取り換え基準を設定できないか、設備の保全マンがど
解説します。 予備品を管理する目的を明確にすることからはじめます。 一般に言われている予備品管理の目的は次に示すものです。 (1)予備品不備による休止損失を減少する (2)適正在庫管理による在庫維持費を減少する (3)計画的発注方式などにより購入のための事務費を減少する (4)工事計画に密着した適正納期管理により,工事準備や工事実施の作業能率を向上させる (5)消耗量を把握することで,設備,機器,部品などの弱点を見つけることができる (6)消耗量管理により予備品品質の改善を図る これらの目的を達成させるためには,予備品を一品ごとに性格づけし,目的にしたがって分類し,データが集め易いようにすることです。 それには,使用量を正確に把握することが前提です。 すなわち,使う側の意識も大切です。
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