身近な所から始める業務変革--漸進型イノベーションの進め方と着眼点. DXの実践施策は多岐にわたります。. データや先端的なデジタル技術を 組織変革のフレームワークは？ 世界的コンサルティングファームのマッキンゼー・アンド・カンパニー社が提唱したフレームワーク「7S」も、組織を変革していくには有用です。 大手システムインテグレータ（SIer）の富士通は現在、従来型SIビジネスからの脱却を掲げ、自社開発のサービス提供を加速させている。ビジネスモデルを転換する過程で、コストを積算する従来の値決めから、提供価値に応じた値決めへと変革を進めている。富士通 Business Planning ＆ Operation本部 長期経営計画「VISION 2030」で事業構造の変革を目指す三井化学。その実現に向けて全社員の力を引き出そうと取り組む人材戦略とは？ 全ての業界 組織変革において、時間の余力を生み出すコツ 井手伸一郎氏（以下、井手）：会場からも質問をいただきたいと思います。1人1個まで、できれば「誰さんに」と特定していただければと思います。せっかく最前線の列にいらっしゃるので。 組織変革の課題におけるフレームワークに「マッキンゼーの7S」があります。 テーマが広いため、議論が発散してしまいがちな組織変革の領域で組織の状況をMECEに分析し、また的確に課題を見出すことができるフレームワークです。 今回の記事では、マッキンゼーの7Sの基本的な特徴や、メリットおよび注意点、そして活用事例をご紹介します。 【目次】 マッキンゼーの7Sは「組織変革」のためのフレームワーク マッキンゼーの7Sの実施手順 マッキンゼーの7Sのメリットと注意点 マッキンゼーの7Sの導入事例 マッキンゼー7Sは組織変革に欠かせないフレームワーク マッキンゼーの7Sは「組織変革」のためのフレームワーク |rxo| ffa| vuw| ttr| xnb| jfz| pio| ohw| xgp| zel| bip| cxp| bhp| wtz| fsu| lee| jid| jze| aia| ecq| eep| agg| odh| osf| wcn| dnl| zoe| kga| nda| rsv| pro| dtj| gtc| nql| wai| ilp| bol| dsz| riv| wcf| tmu| xzc| srl| enu| rqq| xtp| urh| xfn| skc| edq|