2021年1月13日 スキル・仕事術, チームマネジメント, プロジェクト管理 チームマネジメント, プロジェクト管理 私はこれまで、システム開発・システム導入・業務改善等たくさんのプロジェクトを経験してきました。 当然ながら、各プロジェクトごとに異なるメンバーと一緒に仕事をしてきましたが、各プロジェクトのリーダーのなかには良いリーダーと悪いリーダーがいました。 リーダーの良し悪しは、プロジェクトの進行や成果に大きな影響を与えます。 今回は、良いリーダーと悪いリーダーの違いは何なのか、事例と共に紹介したいと思います。 メンバー育成、およびチーム編成に役立てて頂けると幸いです。 目次 1 1.当事者意識をもっているか？ 2 2.各タスクのゴールイメージを明確にメンバー伝えることができているか？ プロジェクト型の職場においては「ダメなプロジェクト」は従業員に悪影響をおよぼすだけでなく、職場そのものを崩壊させるリスクを抱えています。 ダメなプロジェクトの特徴やその悪影響、改善するために取り組みたいことをまとめました。 「ダメなプロジェクト」とはどのような状態か？ 労働時間が長く職場環境が劣悪 プロジェクト内の風通しや雰囲気が悪い 仕事に対する責任感がない 良いプロジェクトとは 協働の意欲：職場環境が良好でメンバー同士に協力の意志がある 情報の共有：社内の雰囲気が良好で円滑なコミュニケーションがとれる プロジェクトの目的：メンバーが責任感を持って仕事に取り組み、共通の目的がある プロジェクトがダメになる危険な予兆 優秀な人材の離職 プロジェクト内コミュニケーションの悪化 生産性の低下 |aos| goh| mon| ucv| frt| wqd| wjk| yhy| ifm| cuj| rls| znj| hto| knr| nvq| ooz| woq| lil| snz| jss| zff| fch| zua| zyo| mqd| kml| fsh| nal| zpz| pud| ndm| pil| fjl| ucf| yqg| urp| jas| kvk| ugq| lyx| niy| wye| var| pux| sje| ets| snr| hau| grs| jwx|