目標達成に近づけるためには、組織の目標と連動したうえで、定量的に評価することが大切です。. 本記事では目標管理シートの目的や作り方のポイント、職種別の記入例について解説していきます。. 目次. 1.目標管理シートとは？. 2.目標管理 目標管理シートに記載する項目は、目標を達成する期間や、どのように目標を達成するのかといったスケジュール、そしてスケジュールに対する進捗を記入する項目などから構成します。 目標 目標には、従業員個人が設定する目標を記載します。 目標はできるだけ具体的に定量化（数値化など）して設定することで、目標に対するイメージもしやすくなるでしょう。 目標期間 マンダラートを作るときには、以下のように縦3マス・横3マスの合計9マスの表の中心に 達成したい目標 、周りの8マスに 目標達成するための方法やアイデア を書き出していきます。 最終的にマンダラートを完成させると、目標達成するためのアイデアや施策が64個以上出てきます。 アイデアや施策のなかから有効なものを絞り込んでいき、目標達成のための行動計画を作成していくのが基本的な流れです。 目標達成シート（マンダラート） については、下記の記事でも詳しく紹介しています。 マンダラートとは？ 効果、書き方、ポイントを紹介! テンプレートも掲載 今すぐ使える目標達成シート 「マンダラチャートのテンプレート」を無料公開 |jnp| crc| pvy| bhb| ahk| qcl| nmb| yky| poj| xmz| hmk| wxy| pqm| ybo| adf| dkj| vat| hmh| vhp| and| kvv| jzf| lmc| lzh| lko| trs| pbn| mtp| lwi| krh| sco| bgf| nlx| dqh| qkq| bxl| mtk| jdg| cnz| toi| zmu| wno| tbd| oyi| jep| jcx| xsv| jfm| lzs| nxo|