達成 欲求
マクレランドは、達成動機と経済成長に関する実証研究や達成動機を強化するための管理者訓練プログラムの開発も行ったことで、実証的な欲求系モチベーション研究の創始者として評価されています。
「欲求理論」とは人の行動を動機づけるもととなる社会的欲求を言い当てたもの。「達成欲求」「権力欲求」「親和欲求」の3つがあるという。ヒット商品やロングセラーブランドをよくみると、3つの欲求のいずれか一つに巧みに働きかけ、購買行動を引き出していたりする。
3つの欲求とは、「達成欲求」「親和欲求」「パワー欲求」。どのような管理者(マネジャー)のもとで部下やチームが力を発揮するかの研究を重ねた結果、「達成欲求」や「親和欲求」ではなく、「パワー欲求」がもっとも大切であることを説いた。
「欲求理論」とは、人の行動は「達成欲求」「権力欲求」「親和欲求」「回避欲求」のうちいずれかの動機に基づいているという理論です。米国
例えば、達成欲求の強い人はタスクの達成に喜びを感じる一方、親和性の欲求の強い人は人間関係の良好さを重視する傾向があります。 これらの理解により、チーム内での役割分担やコミュニケーション方法の見直しが効果的に行えます。
マクレランドの欲求理論とは、従業員の行動には「達成動機(欲求)」「親和動機(欲求)」「権力動機(欲求)」「回避動機(欲求)」のうちいずれかの動機が存在するという理論です。マクレランドの欲求理論は、企業におけるモチベーションマネジメントの重要な参考になります。
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