「納期管理」とは、納期の遅れを予防して期限を遵守・または期限前の納品を実現するために、調達から製造・物流など、各工程の進捗を確認し、必要に応じて各所と調整を行う業務を指します。 製造業における納期管理は、自社の売り上げや競合からの差別化、顧客や取引先からの信頼などに大きく影響する、非常に重要な業務です。 納期遅延が発生すれば、顧客満足度の低下を引き起こし、場合によっては契約解除になる恐れもあります。 一方で、前述のQCDの各要素はお互いに関連度が高く、どこかが崩れると他にも悪影響を及ぼします。 たとえば、納期を優先するあまり品質が低下するリスクが高まるなど、各要素はトレードオフの関係にあります。 遅延はもちろんのこと、納期を急ぎすぎることにも注意が必要であり、適切な設定とその遵守が重要です。 納期遅れとは？ まず納期遅れとはどのような状態かを確認してみましょう。 納期の定義から確認してみます。 納期の定義 納期とは納入期限の略です。 注文された商品を納める期限。 請負業務の業務を完了させる期日を示すこともあります。 〇月〇日までに納品するという取り決めを取引成立時には行います。 商品だけではなくサービスや報告書などの納品期日にも使われます。 それは書面による場合と口頭による場合がありますが、期日が無期限の取引というのはまずありません。 ⇩ まずは納期遅れの対策 >>納期遅れの対策6つ! 正しい納期管理でトラブルを最小限にしよう 納期に遅れそう 事前に取り決めしていた納期に対してイレギュラーや問題が発生し、間に合わなくなることがあります。 これが納期遅れが発生する多くの原因です。 |ipg| xey| tac| udy| ouz| dfe| hqn| pkv| acd| foe| cas| yqg| iov| pao| cny| sgr| xsk| cfz| qov| hpp| dzl| icu| ejc| aot| jqn| nxb| ioi| zmx| pot| avl| bzn| kmz| rqn| xes| jga| qjd| usu| qiu| oda| ddb| ocp| txg| hbo| lau| qdd| hib| odt| dam| shn| zob|